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                                                          最新资讯 2019年12月13日 23:28

                                                          戚金兴畅想滨江后千亿时代-保险新闻网

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                                                          【诺奖最年长得主】

                                                          滨江的未来发展将继续执行“1+5”战略☆▽,即以地产为主业⌒,物业服务、租赁、酒店、养老和产业投资组成的“1+5”业务模式∴﹡□。

                                                          原标题:戚金兴畅想滨江后千亿时代

                                                          这也意味着滨江正式迈进千亿大关◇◇⊿。

                                                          距离2019年沟通会开始尚有十分钟⊙,戚金兴早早率领高管团队等候在门口〇┊♂,他同进场的媒体一一握手?〇,相熟的记者围在他身边∟,一口一个“戚总”与他打招呼☆∟〇,好似老友见面般亲切∵⌒〇。

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                                                          多元化业务发展谈及行业预判﹡▽□,戚金兴表示﹡,“一两年看好♂??,三五年看多□,十年看平”π〇?。在“稳房价、稳地价、稳预期”的政策主旋律中♂,戚金兴坚信“即使全国房市不一定好♂,但长三角、粤港澳等大区域不一定不好;即使长三角等区域不一定好↑┊,但某个城市不一定不好;即使某个城市不一定好♀,但城市的某几个板块不一定不好↑♂。某几个板块不好┊π∴,不等于那些努力做好品质服务的企业发展不好”?▽□。

                                                          当前合作开发已成行业趋势∵,销售额破千亿的滨江权益占比多少☆∴┊?戚金兴直言不讳地给出了40%的答案π┊,他并未否认这一比例在规模房企中相对较低♀。话锋一转⊙,他抛出一组数字┊☆◇,滨江的权益金额400亿△⊙▽,对应的贷款为286亿↑□⌒,而有些房企的贷款金额远高于权益销售额⊿,这说明什么♂∴?他给出结论:“说明滨江用的是品牌杠杆♀,权限越小▽﹡,品牌、管理越好△,不少人看来是弊端﹡∟⌒,我认为是优势↑□▽。”他表示明年滨江的权益将增至50%以上∴。

                                                          又到了滨江集团一年一度的媒体恳谈会〇。

                                                          多元化业务的发展源于戚金兴的规划⌒,“城市化进程结束后π,即使住宅开发业务量很低⊿,滨江仍然可以留下一些优质资产以维持企业未来的生存”◇♂∵。

                                                          千亿后的滨江打算怎么走☆?戚金兴表示□⌒,并不会只看重规模的增长┊⌒♂,未来希望保持千亿﹡♂π,但规模上不会有特别大增幅?♂。“我们希望自己保持全国房企30名左右的排名⌒⌒,未来3-5年能够再上5位♂△♂。除非头部企业年销售额超过万亿或者市场显著回暖﹡⌒∟,我们可能会适度增加规模目标↑。”

                                                          滨江已然为千亿后的发展做了不少准备∟。

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                                                          这一年戚金兴很忙?〇,无论是他个人还是滨江集团都在路上?。

                                                          此外♂♀,在大本营杭州?♂,即便有绿城等本土标杆和融创、万科等外来豪强┊♂┊,滨江依然位列杭州市场销售、权益、操盘的三冠王⌒。杭州销售排名前十的楼盘中♀〇﹡,滨江贡献了四席⊿△,继续领跑⊙♂。

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                                                          首破千亿戚金兴在开场后不久定调2019年是滨江的腾飞、地位巩固及收获之年◇,“至12月8日∵,公司的销售额已达到千亿”♀∵∴,他略带兴奋地宣布“今年底销售预计会达到1080亿”〇△⌒。

                                                          截至目前♂∟▽,滨江集团今年拿地28块□,用于拿地的权益支出金额约230亿元↑?,2500亿元的货值足以支撑明年的规模发展↑。戚金兴表态◇∟〇,未来还将在合适的机会窗口♂↑◇,补充土储▽⊙。

                                                          大屏幕上回顾着他上个月的行程:戚金兴刚带领团队从四川大凉山回来∵∟﹡。2017年7月一趟避暑之旅让深度贫困导致缺教少学的大凉山触动了戚金兴▽,从大凉山回来后?,他下定决心投资3000万元∴◇▽,为当地援建25所幼儿园∟⊿∟。此后♂?∵,每年的11月〇♂┊,戚金兴总要奔赴大凉山△♂,去看看那边的孩子▽﹡∴。今年滨江集团捐赠的幼儿园﹡﹡⊙,又竣工了9所☆△。

                                                          为了圆梦千亿?,滨江从资本、土储、区域扩张三方面做了准备⊙。2016年↑∴⌒,滨江的银行贷款增加了28亿元〇◇,加上公司债21亿元〇∴,再融资28亿元▽,集聚的77亿资金为后续发展提供了充足弹药⊿。戚金兴在土地储备上也做了长期规划?◇,2016年可销货值600亿♀♂,到2017年这一数字为1200亿π∟,2018年增至2200亿〇∟,2019年土地储备突破2500亿♂♂⊿。与此同时△☆♂,戚金兴试图走出“舒适区”♀⊙∟,在他的规划中〇π,杭州作为大本营仍是主战场♂ππ,同时选择与30强规模房企进行外拓区域进行大范围合作⊙,增加区域安全性和抗风险能力﹡♂,形成优势互补∵∟∴。

                                                          今年以来?,地产融资普遍收紧〇?﹡,滨江的贷款增加利率却由去年的5.8%下降至5.6%♂▽⌒,这一表现在民营房企中实处低位□☆☆,即便公司未来融资仍有不小的空间□,但滨江依然希望能将有息负债率控制在净资产2倍内∵♂。

                                                          因此在区域布局上?∟,杭州仍将是滨江集团最重要的城市之一⌒,在继续深耕浙江、辐射长三角的同时┊,滨江会加大对粤港澳的投资♂♂,除了已经进入的深圳⌒◇∵,明年滨江还计划在广州尝试落地一个项目π∴∟,未来将以广深为基地进一步扩大在粤港澳地区项目的数量?♂♀。戚金兴提及□,公司明年可能会新进入一些城市☆﹡,中西部暂时不考虑∟,在长三角一体化的大背景下π,南京、宁波及苏南地区都将成为滨江重点关注的区域π。

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                                                          财务方面向来稳健的滨江也开始未雨绸缪☆。最直观的表现在于⌒?,虽然今年拿了不少地π?,但滨江的存货基本没有增加∟♂♂,依然保持着较快的流转♀,现金流方面依然保持了稳定的增长∟♂┊,2017滨江回笼资金128亿▽↑◇,2018年现金流净回笼为201亿﹡♀?,今年截至目前回笼近300亿﹡♂?,预计全年会在330亿左右☆﹡⌒,明年目标是450亿现金流∟?⊿。因此▽〇,在储备货值、销售规模大幅增加的前提下⌒?☆,滨江的杠杆水平仍与去年持平而没有上升∟⌒。

                                                          酒店方面△,滨江计划在现有的基础上⊿□♀,未来要保持一年开一家酒店的目标☆⊙♂,再建10个酒店?。受限于整体环境π,养老地产目前并没有十分成熟的商业模式π△▽,“养老很难做?⊿┊,但作为一家有社会责任的企业♂,养老是一个必须要投入的领域”┊,基于此□π﹡,滨江集团会先尝试进入养老地产﹡□□,计划明年建立团队π,2021年开始打造出一个养老试点项目△。

                                                          按戚金兴的设想↑↑,在现有40万平方米持有型物业基础上△﹡,滨江集团计划再用十年的时间增加160万平方米∵π☆,形成约200万平方米持有物业的规模基础π,类型包括写字楼、商业、酒店、长租公寓、养老地产等多种业态⊿。

                                                          这一次滨江集团董事长戚金兴恳谈的对象进一步扩大△△,除了杭州本地媒体外〇∴♀,滨江进驻的上海、深圳、江西上饶等地的媒体也悉数前往┊。

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                                                          滨江集团董事长戚金兴恳谈的对象进一步扩大π▽,除了杭州本地媒体外↑⊿,滨江进驻的上海、深圳、江西上饶等地的媒体也悉数前往⊿□。

                                                          2016年起滨江正式启动扩张战略♂∟,戚金兴既定的节奏是2018年入围千亿、2019年超过千亿⌒⌒?,2020年后保持千亿∴。他坦言“千亿目标设立的初衷是房企如果只有品质却没有一定规模﹡,很难在行业里拥有一定地位并获得长久发展的相应资源◇♀。”

                                                          上一页: *ST盐湖:所持盐湖镁业股权及应收债权将第四次拍卖 下一页: 台湾远航称停运是“乌龙” 复飞请求未获回应
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