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                                                                五分排列五开奖查询:国货洗护品牌还能复兴吗-实时新闻网

                                                                最新资讯 2019年10月16日 1:01

                                                                国货洗护品牌还能复兴吗-实时新闻网

                                                                国货洗护品牌还能复兴吗-实时新闻网

                                                                【南京一公寓局部坍塌】

                                                                不同于服装行业〇▽,国潮复兴是视觉上的“时代符号”产物☆,洗护行业☆,向来讲究的是新技术研发带来的体验革新▽♂。要给现在的消费者讲一个中低端家庭消费品牌∴♂,拥有如何的高精尖科技π⊿,本来就是一个伪命题▽。

                                                                这些品牌往往以传统的经销商体系、KA渠道为核心⊙∵,缺乏对市场的反馈机制↑?↑,容易造成库存积压☆。当面临消费市场的快速变化时∵,这些品牌常常动作滞后﹡⊿。当千禧一代成为消费主力∵↑▽,电商、全球购成为新的消费渠道⌒□,面对更广维度竞争和更加“喜新厌旧”的消费者⊿▽☆,被抛弃就成了时间问题?⊙。

                                                                “一口好牙▽,两面针”﹡⊙♀,曾经是家喻户晓的一句广告♀,而两面针这个“国民牙膏品牌”目前在宾馆酒店之外已是难觅踪迹♂⌒♂。

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                                                                国货洗护品牌还能复兴吗这些品牌往往以传统的经销商体系、KA渠道为核心⊿,缺乏对市场的反馈机制∴?♀,容易造成库存积压﹡〇。文/孙园相信在不少“80后”“90后”的记忆里♂,或多或少都有几个耳熟能详的洗护品牌〇。从皮肤护理的大宝、美加净∵,到头发护理的拉芳、飘影、广州好迪π∴,再到口腔护理的三笑、两面针◇,这些国货产品出现在电视广告☆,出现在大小超市∟♂,曾经占据了人们生活的方方面面♂∟〇。

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                                                                在拉芳的产品布局中□▽,包括“拉芳”“美多丝”“雨洁”等自主品牌↑,以及独家代理的“黛尔珀”“瑞铂希”等海外优质化妆品品牌〇。其中〇◇♂,“拉芳”和走高端精油护理路线的“美多丝”两大品牌占营业收入比重为75.61%♂,为公司支柱品牌〇。

                                                                同样的命运♂⊿,还出现在被欧莱雅集团收购的化妆品品牌“羽西”和面膜品牌“美即”♂□∵,以及被科蒂收购的护肤品牌丁家宜♀⊿,这些品牌都在被收购后出现了业绩下滑和销量锐减┊∴∟。

                                                                2018年∟↑,两面针共计卖出超12亿支牙膏◇∴?,其中酒店牙膏约11.7亿支〇。转型to B业务的两面针依然面临困境π。

                                                                而在渠道方面◇,由于电商业务起步较晚△♂▽,拉芳电商及零售渠道占营业收入的比重仅为12.12%⌒☆,仍然以经销渠道为主?▽◇。

                                                                失落成为必然▽。洗护品牌为何难复兴国货复兴⊙∟,能给这些洗护品牌们带来一线生机吗⊙♂?答案是﹡π,很难□。这批拥有强消费者认知的洗护品牌▽∟♀,正困于这种认知中⌒◇♂。

                                                                多年前成功用一句“爱生活⊿□π,爱拉芳”占据消费者心智的拉芳∴⌒,曾经与飘柔、海飞丝等品牌同为洗护市场的龙头⊙⌒。但在上市之后?﹡△,拉芳的业绩年年下滑⌒。在最新公布的2019年上半年财报中π▽,公司半年度营业收入约4.57亿元□┊,同比增加3.67%♂,归属上市公司股东的净利润约4743万元△,同比减少43.15%☆﹡。

                                                                以洗护发产品为例:当欧美日韩的高端洗护发产品进入中国市场┊□,消费者开始接受“无硅油”、崇尚“自然护发”▽﹡┊,消费需求开始向自然香型、蓬松不扁塌、头皮护理等方向转变▽。然而◇,国内洗护发品牌还在强调“去屑”和“柔顺”∵?,市场断层出现♂△◇,早年依托广告轰炸产生的消费者认知ππ┊,被电商导购、内容电商等渠道所覆盖π。

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                                                                大宝是一个例外⊙,和北京医院的标婷维E乳一样﹡◇,过低的价格门槛和过广的适用性π,给了大宝SOD蜜这样的跨时代产品以新的使用场景——之前的面霜♀♂∟,是不是现在做身体乳也能用∟﹡∴?

                                                                国货洗护品牌集体失速类似拉芳、两面针的案例还有很多□,事实上∴♂☆,一批上世纪八九十年代的国货洗护品牌〇↑,正面临集体失落⌒♂。其中一部分品牌的退场▽,是被外资收购后的运营不力所造成的∵。例如:被德国日化巨头拜耳斯道夫收购的丝宝集团☆☆,其旗下四大护发品牌“舒蕾”“风影”“顺爽”和“美涛”▽∟,目前仅剩舒蕾和美涛还在售卖☆,风影和顺爽已经几乎退出市场↑?∴。

                                                                在席卷全行业的“国货”风下□,洗护行业也不例外↑♀⌒,不仅涌现出了一批如完美日记、玛丽黛佳这样的新国货品牌△∴,还有“故宫系列”“大白兔系列”的跨界产品〇。

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                                                                根据两面针发布的2019年半年度报告?,2019年上半年△□♂,两面针营业收入6.06亿元∴◇,同比增长3.21%;净利润为2807万元◇〇△,同比增长331.57%π⊙∟。净利润增长的背后是公司扣非净利润已经连续多年亏损◇□☆,依靠出售金融资产补充资金〇﹡△,弥补亏损∵。2019年上半年↑□,两面针扣非净利润?2713.34万元﹡,同比下滑了59.61%∵π。截至2018年☆♂,两面针的扣非净利润已经连续亏损了13个年头﹡〇┊。

                                                                对于传统的洗护品牌而言∵⌒,品牌高于产品性〇☆,同样是致命因素∟⌒。同样以大宝为例⌒☆△,提起大宝∴,拳头产品“大宝SOD蜜”基本可以划等号∴,拳头产品好用﹡,附带推进了品牌价值?。

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                                                                然而那些存活在记忆中、失落已久的洗护品牌﹡,却仍未迎来自己的春天△。龙头品牌靠理财续命身为“日化第一股”的拉芳曾经风光无限∴◇。2017年3月13日〇〇↑,拉芳家化成功上市◇。在经历了连续10个交易日的涨停之后↑,截至2017年3月27日┊,拉芳股价报收人民币68.67元☆π⌒,市值一度高达120亿元♂。彼时没人会想到┊,两年半后的今天♂?♂,拉芳家化市值缩水至31.45亿元〇☆,仅为高峰期的1/4♀☆。

                                                                因此∟,也许人们还记得π∴?,好迪的“大家好才是真的好”、飘影的“有飘影△♀?,更自信”┊,但到了掏钱的时候∟⊙,顺口溜一样的广告词还是比不过小红书上种的“草”π。

                                                                国货难乘“国货”东风△?,留给它们的时间不多了∟▽⊙。

                                                                同时∟♂∴,销售费用的上升和研发投入不足也是一大掣肘?。财报数据显示?,拉芳2019年上半年销售费用为1.94亿元◇π∵,同比上升27.72%〇。而同期研发费用仅为1879.04万元□,同比增长0.34%◇π☆,产品、渠道单一π∵△,品牌老化♂☆,拉芳不是唯一一家△□。

                                                                同理?∟,大白兔的奶糖┊◇,老干妈的辣酱﹡?,国货复兴⌒△┊,复兴的是产品△,而不是品类△∴▽。提起拉芳、提起两面针∟△,我们想起的是洗发水、牙膏♂?▽,品类之外▽,还缺乏具体的产品画像↑♂。

                                                                但不知从何时起♂▽,这些品牌淡出了消费者的视线☆。取而代之的是宝洁、欧莱雅这样的国际日化巨头△⊿,以及来自欧美日韩的进口商品◇。

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                                                                其中⌒﹡,丁家宜在被收购4年后重新被创始人庄文阳买回∟⌒,但其再也没能回到中国防晒用品市场第一的位置﹡┊。有分析指出♂,外资品牌收购中国洗护品牌◇,最主要的是看中渠道价值♂⌒,而对品牌和市场缺乏认知⊿♂,因此造成了被收购后?□,这些家喻户晓的国货品牌集体衰败∴。而另外一部分没有出售给外资企业的品牌∵∴⊿,如拉芳和两面针π□⌒,则没能逃过品牌老化的魔咒△〇。

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