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不过今天茶哥要讲的是备胎的本意,虽然这个小东西平时在车里默默无闻,但在应急情况下,它对行车安全的影响却至关重要。

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从2013年12月开始,广西陆续开通南宁至桂林、柳州、北海、防城港、钦州、梧州等地的高铁。网上投资购彩是真的吗此时,一辆大货车停在路旁,一名男子正和同伴在车旁叠着篷布,小车此时不但没有行驶回自己的车道,也没有减速,反而直接向男子驶去。

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各有所困从过往案例分析▽∴♀,房企可借收并购扩张规模、调整战略∴♀↑,并巩固多元化成果、绕过行业壁垒快速布局业务﹡⊙。从头部公司融创中国、千亿房企阳光城▽,再到“事故”不断的小房企佳源国际┊♂↑,均曾通过收并购实现扩张π↑。

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表面来看∵,房企收并购好处颇多∵π〇。但实际上↑∵,收购方的竞争压力只多不少♀□▽。继2014年首次迎来高光时刻?∟∟,跻身行业前八后□,世茂持续两年掉队△⊙。如今☆π﹡,与龙湖胶着竞争成为世茂的持久战;融创于今年前11月首次跻身行业第三⌒⊙,但孙宏斌对头部间的竞争态势毫不放松△◇。

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作价购买的一方权衡盈利与风险☆﹡⌒,被收购方面临的却是生死泥潭⊿?△。

这是一场“赢者通吃”的游戏♂⊿,困境的房企总是难逃变卖资产的命运☆△﹡。Wind数据显示⊙∴♂,截至12月9日◇☆,今年A股房企涉及并购动态达757条△。“成本最低的城市更新周期较长π△?,招拍挂市场的门槛越来越高↑,很多房企通过收并购快速进入城市、补充粮草π↑。”多位业内人士认为π﹡↑。

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12月6日π,成都融创骏源房地产开发有限公司受让成都地润置业发展有限公司51%股权∵∵↑,总代价10.4亿元♀□。前者股东为融创西南房地产开发集团有限公司↑,而标的公司实控方为华侨城∟。这是融创今年最新的并购动作﹡,但并非规模最大的∵?▽。

今年3月到5月?,泰禾相继将7个项目部分股权让与世茂地产⊿,共获约77.52亿元资金☆♂。此后∴⌒,泰禾又相继出让广州院子项目、济南章丘项目、河南润天置业公司部分股权〇▽┊,换取资金合约34亿元π▽,成为此轮地产收购潮中的典型案例之一┊π。

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买方席如融创中国(01918.HK♂◇▽,下称“融创)♂﹡,今年连续发起多笔大宗收购案﹡┊,总金额达408亿元﹡,而被“吞下”资产的包括泛海控股(000046.SZ)、云南城投(600239.SH)、华侨城A(000069.SZ)等♂∟⌒。悲剧总有相似的内核◇,卖方在此轮调控中均风控失效⊿┊▽,出售资产是缓解资金之渴最快速的方法∟。

此番动作并非个例◇,如今⌒,房企收并购已成滚滚洪流♂?↑,向冷清市场席卷而来♀。Wind数据显示π∴□,截至12月9日⊙♂﹡,今年A股房企并购动态达757条┊。克而瑞统计称﹡,1~11月典型企业收并购、协议土地出让的幅数占比达12%⌒,规模房企纷纷通过收并购补充资产☆﹡△。

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更长远的是⊙☆,流动性危机使其难以备粮纳储▽。泰禾在公开市场拿地仅在2012~2014年间⊙π,到2016年◇﹡♀,泰禾基本靠并购维持土储增加♂。而伴随2017年市场下滑趋势越来越明显?,泰禾在土地端更加没有作为π∟﹡。2018年期末∴﹡▽,泰禾存货为1735.28亿元◇♂∴,而2019年前三季度存货为1544.45亿元?,呈继续下滑态势∴☆。

实际上△⌒☆,招拍挂市场持续降温☆☆♂,7月份以来⊿♂,溢价率持续下降、流拍率整体上扬┊▽□,开发商拿地积极性已经触底〇⌒。当下部分城市土地市场处于“预期下行♂,底线未降”状态﹡﹡□,在土地调控限价严厉、起拍价并未明显下调时∟,房企公开拿地盈利空间缩小∟⊙,便转投收并购曲线扩张?♂△。

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2019年↑,房地产开发商对行业的狂热幻想被牢牢遏制﹡▽。行至岁尾☆,市场期盼的翘尾行情未出现♀,重点城市成交量同环比分别下跌12%和1%△△♂。战场残酷如斯⊙◇,今年千亿房企已达27家⊙▽△,但破产房企也超过400家?π﹡。

实际上♂∟,对融创的收并购操作▽☆〇,市场已司空见惯☆∟△。

“相反收并购比较简单﹡△▽,开发也比较快┊△,是房企快速进入新城市、快速扩充资产的好渠道♂□。”陈洪海进一步认为∟↑♂,很多房企如新力地产、碧桂园均通过收购拿地☆﹡□,深圳很多开发商也选择此种途径◇□。

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譬如﹡π,融创将原万达文旅集团收入囊中后↑,加快建立其在文旅领域的影响力;万科A(000002.SZ)收购印力后〇□⌒,将其作为主要商业地产开发运营平台⊿⊿⌒,盘活存量资产项目;志在造车的中国恒大(03333.HK)通过收购♂♂,绕过高科技行业壁垒〇▽,快速实现新能源汽车产业链布局?π。

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但今年♂,世茂地产(00813.HK)快速加码∴?↑,成为新晋“并购之王”⊙。据不完全统计♂π,世茂上半年完成达200亿元规模并购□∵☆,收购项目超过20个┊,列表企业中包括泰禾、明发、万通、开城实业、利君地产、粤泰股份等公司⊿。

粤泰股份自去年以来接连爆出债务违约问题△∵♂,公司及下属公司银行账户被冻结∴,多处资产被查封△,不得不靠出售资产“续命”;业绩亏损的阳光100选择出售资产维持经营△⊙∟,在2018年度业绩发布会上﹡⌒,管理层公开表示⌒⊿,公司将进行优质土地出售来支持公司流动性缺口∴∴□。

除去这两宗百亿级别交易↑⌒♀,融创今年还陆续将阳光100中国(02608.HK)、长实集团(01113.HK)、新湖中宝(600208.SH)部分资产纳入麾下?♂∵。据公开信息统计?∟⌒,融创今年在收并购上已挥金约408亿元♂。得益于此△◇〇,该集团跻身纳储第一梯队◇⊙┊,前11月新增货值6850.8亿元∵∵,仅次于碧桂园的6953.6亿元↑♂♂。

今年前11月◇◇, TOP10房企权益金额门槛达1559.1亿元∴﹡〇,同比增幅最高达15.1%∟♂。TOP20和TOP30房企权益金额门槛分别为977.9亿元和673.9亿元☆☆♂,门槛增幅分别为8.3%和4.3%⊙。行业集中度不断提升之时△,中小房企的生存形势只会越发严峻┊。

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而流动性“危机”持续发酵的泰禾↑∟♂,仍未踏进生存安全区┊◇♀。通过出售资产☆∵,泰禾前三季度短期借款与一年内到期非流动负债总和为306.3亿元∵△,期末现金及现金等价物为126.56亿元▽,短债与现金的缺口缩小至179.74亿元⊿,但隐患仍存π□π。

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此前11月▽♂,融创以152.69亿元收购云南城投环球世纪、时代环球各51%股权♂,目标公司主要从事地产项目开发运营π⊙☆,在成都、武汉等城市共开发18个项目π▽♂。继年初将北京泛海国际项目1号地块及上海董家渡项目100%权益拿下后┊┊,融创再次发起地产圈年内最大收购案▽。

如此大手笔买买买﹡∵↑,难免引来资金拷问⊿〇〇。当有声音质疑融创的并购资金从何而来时♂┊,该集团董事局主席孙宏斌却认为π△♀,我们买的东西挺少的〇,8年加起来(并购)花了2000亿↑♂,但卖了2万亿货值♀◇。

赛普管理咨询认为↑∴?,50%的并购都以失败而告终⊙⌒,而并购交易失败案例中﹡⊿,只有20%是因为交易结构、交易策略所致π♂⊿,超过80%在于后续并购整合不足☆?。“项目收购就是投资♂⊙,首先考虑风险控制♂。”有业内人士认为☆〇,一般企业并购前↑♂π,都会进行详细尽调∵,除非股权债权关系过于复杂☆♂∵,通常风险相对可控∟。

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不仅如此∴,对企业而言♀♀,股权收购是投资行为〇〇┊,部分企业之所以愿意出售股权∵◇△,是因经营不善或资金链承压⊿。如何盘活资源不至于成为负累⌒⌒,是收购方需解决的问题♂﹡∴。譬如▽⊙,融创入股的时代环球□⌒♀,截至今年8月底利润总额-256.59万元♂▽◇,净利润-560.73万元⊙♀?,公司总资产66.85亿元⊙∵▽,负债总计64.02亿元⊿。

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如果站在被收购方⊙?△,可能是另一番视角□〇。深圳市房地产研究中心高级研究员李嘉宇说□﹡,当下房价涨幅趋缓、融资成本上升┊,一些中小开发商产品打造不力⌒∵♀,不得已通过出让项目渡过难关♀☆△。同时⌒△⊙,政策对存量收购有一定扶持∵,如并购贷款、基金和信托相关产品♂。

曲线扩张地产行业形势日益严峻时π☆,有人节衣缩食过冬∴↑,也有人趁机抄底储粮﹡。

但当市场预期无限下探时?┊⊿,没人再为短期所获而欢呼⊙┊⌒。规模房企加速收并购背后∵♂,是对15万亿存量市场的激烈争夺∴,是抢食更多份额的焦虑与渴望□。而变卖资产的选手﹡,已少有出现在招拍挂市场〇∟〇,当下困境暂缓后☆,即将迎来的仍是寂静长夜π。

“以大湾区为例◇↑,目前招拍挂、城市更新、收并购约各占三分之一◇♀。”易居克而瑞深圳区域总经理陈洪海称⊙π,城市更新成本最低⊙∟☆,但周期长、需要丰富的操盘经验⌒↑∵,要跟村民、政府关系紧密;招拍挂比较简单粗暴◇∴△,但市场门槛越来越高↑△π,政府在土地出让上设置限制条件┊,开发商拿地后并不怎么赚钱□∵◇。

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