上海快三APP:农商银行如何做好“跨界”非金融场景服务-保险新闻网

                                                              上海快三APP:农商银行如何做好“跨界”非金融场景服务-保险新闻网

                                                              上海快三APP
                                                               

                                                              【郝蕾宣布离婚】

                                                              以饮品市场为例?,当前三四线城市正在成为茶饮料(以奶茶类饮品为代表)行业争夺的热点地区♂∴?,这类产品主要的受众就是相对占比并不很高的年轻人π,但这些年轻人也正是农商银行渴望获得的客户群体□♂。再如♂♂﹡,针对中老年人而言⌒□△,医疗、健康等服务需求旺盛♂⊙﹡,如何在线下场景构造上与此类商业主体合作是关键〇☆。简言之π⌒,场景赋能最好围绕受众的刚需〇♂,而且△⊙,不可生硬的推动♂,要力争触发受众的内生动力⌒◇☆。

                                                              上海快三APP

                                                              大部分农商银行业务根植县域?,在推动零售银行转型的过程中♀♀,重新赋予网点新的服务功能本是一种有益的尝试□□∟,但这种场景的构建并不是生硬的服务植入♀∴,也不是摆摆样子的展示空间﹡π☆,应该是能够为客户提供显性价值服务的载体♂。但由于农商银行自身并不擅长经营非金融类的商业☆∵,“跨界”的效果往往就差强人意了▽♂◇。笔者在走访一些农商银行做的非金融服务的场所时?△,总体来说都没什么人气∟,而且♂,做得很不专业﹡◇,由此导致相关投资所带来的效果大打折扣?。

                                                              上海快三APP

                                                              随着社会治理的不断深化┊┊♂,社会公共服务日趋完善⊙,农商银行应对未来服务场景有一定的规划意识和能力□π,而且◇↑▽,城乡统筹发展会带来服务形态的转移?,这也是农商银行场景赋能的机会所在⊿↑。农商银行构建场景金融是一个中长期的过程♂♂,既需要战略层面的规划?∴,也需要多元化的商业实践∵⊙∟,但总体原则仍然是聚焦主业◇,做好可持续的县域金融服务∟∟∟,这是不可偏离的根本原则△⊿△。(制图张乐)

                                                              上海快三APP

                                                              很多农商银行都在致力于线上业务的开发与拓展⌒?,但有了几款线上产品并不能说明自身数字化能力的提升□▽⊙。线下场景的构建是一个长期不懈的过程♀〇π,线上线下融合发展才可能有持续发展的动力◇↑◇,但线下场景属性的选择是需要注意的问题﹡⊙◇。当前在县域地区〇,人口年龄结构趋于老化⊙〇,年轻人占比在逐渐缩小△,农商银行的客户结构优化是必须解决的问题之一∟◇∵。三四线城市正处于服务升级的阶段▽⊿,新型商业及社区服务逐步会走入县域地区∵△,因此▽┊⊙,农商银行应该选择更具前瞻性、引领性的业态作为线下场景构建的载体┊。

                                                              上海快三APP

                                                              一些农商银行的负责人认为π△,设置非金融场景是为了积累更多的客户数据♂□?,这一点毋庸置疑⌒〇,但金融服务依托于场景的背后是数据的挖掘与运用问题♂〇,这个方面也是大部分农商银行的“短板”♂┊。有了“跨界”场景的运营◇□☆,但客户转化的关键是对客户需求的挖掘与识别♂□♂,同时∵∵,要有相应的手段和平台作为依托∴?⊿,这就需要提升农商银行的数据管理、挖掘及转化能力▽。传统的农商银行靠着经验做业务〇?,但经验的传承是个不小的挑战┊⊙,在数字化背景下〇▽,经验的传承成为可能▽☆。单靠农商银行自身现有的能力可否将已有经验“数字化”◇,或者说♂,可否把通过场景挖掘产生的数据转化为获客的“利器”呢∟?♂?答案是否定的∵⊿。因为基于大数据的运营需要专业的技术和能力∴☆□,这部分需要借助外部力量去实现△,同时□﹡,尽可能将其转化为自身可持续的业务创新及管理能力△△△。

                                                              既然是“跨界”﹡﹡,就意味着要专业的人做专业的事⊿⊿。农商银行应专注做好自身擅长的金融业务□,把其他商业门类的工作交给专业的主体?♀↑,通过与专业主体的合作π?□,为客户提供显效的非金融服务▽☆?,农商银行可以从中获得更多的场景入口♂﹡π,无论是客户“拉新”还是客户“转化”的机会都会大大增加┊♀。

                                                              本文由上海快三APP编辑发布!

                                                              猜你喜欢: